Elementi di Management Aziendale

Introduzione

      Il testo affronta i temi base del management aziendale, tessendo

un quadro che agevola la comprensione degli argomenti trattati e li

compone in una efficace sintesi di stretta aderenza alla realtà.

        Nel primo capitolo si inquadra il management nell’ambito della

scienza economica e si precisano i tratti oggettivi e gli aspetti soggettivi

della realtà aziendale.

        Nel secondo capitolo si analizza l’assetto organizzativo dell’azienda,

avendo particolare riguardo sia alle scelte di convenienza

economica, quali localizzazione, dimensione e veste giuridica, che alle

varie tipologie di struttura organizzativa ed ai meccanismi operativi.

        Nel terzo capitolo si indaga la gestione aziendale presentando le

dinamiche dei finanziamenti e della produzione per poi introdurre

i concetti di reddito e di capitale. Si passa, infine ad analizzare

l’economicità quale condizione di equilibrio generale dell’azienda.

        Il quarto capitolo è incentrato sulla analisi strategica delle dinamiche

aziendali attraverso lo studio del processo di pianificazione

ed elaborazione delle strategie. Ciò al fine di correlare la prospettiva

interna con quella esterna e individuare le vie attraverso cui operare

soddisfacendo le proprie finalità istitutive.

        Nel quinto capitolo si specifica il ruolo del marketing nell’ambito

della pianificazione strategica. Dopo l’analisi degli aspetti del marketing

mix ( prezzo, prodotto, promozione, scelta dei punti di vendita),

ci si sofferma, poi, sulla customer satisfaction, quale premessa per

la fidelizzazione della clientela

        Nel sesto capitolo si presenta il concetto di capitale intellettuale

quale preziosa risorsa intangibile su cui si fonda il successo aziendale,

da gestire con avvedutezza e competenza se si vogliono esaltare

e adeguatamente valorizzare le potenzialità di creatività e di

coinvolgimento della componente personale, che è ragione prima

del miglioramento della funzionalità aziendale.

        Nel settimo capitolo, infine, viene affrontato il tema della responsabilità

sociale dell’impresa considerando le più opportune

modalità di gestione dei rapporti con i vari stakeholders, siano essi

clienti, fornitori, concorrenti, finanziatori, ecc. L’enfasi sugli aspetti

etici dell’agire aziendale è finalizzato ad individuare le norme di

condotta aziendale attese dagli interlocutori sociali da incorporare

nel processo gestionale.

Gli Autori