Multiple Territories – Territori Multipli

Elementi di Management Aziendale

Nuovo

Autori: Pierluigi LizzaPaola Giansante

Il testo affronta i temi base del management: partendo dall’analisi dell’assetto organizzativo ci si sofferma poi sulla gestione aziendale, avendo riguardo alla dinamica dei finanziamenti e della produzione e alla determinazione del reddito e del capitale.

Si prosegue con lo studio della dimensione strategica dell’agire aziendale, soffermandosi sul ruolo della pianificazione ed elaborazione delle strategie. Particolare attenzione è riservata al marketing, ...

Infine, si presenta il tema della responsabilità sociale dell’impresa individuando modalità di gestione dei rapporti con gli stakeholders...

Altri dettagli

25,00 € I. I.

25,00 € per 25.00

    Introduzione

          Il testo affronta i temi base del management aziendale, tessendo

    un quadro che agevola la comprensione degli argomenti trattati e li

    compone in una efficace sintesi di stretta aderenza alla realtà.

            Nel primo capitolo si inquadra il management nell’ambito della

    scienza economica e si precisano i tratti oggettivi e gli aspetti soggettivi

    della realtà aziendale.

            Nel secondo capitolo si analizza l’assetto organizzativo dell’azienda,

    avendo particolare riguardo sia alle scelte di convenienza

    economica, quali localizzazione, dimensione e veste giuridica, che alle

    varie tipologie di struttura organizzativa ed ai meccanismi operativi.

            Nel terzo capitolo si indaga la gestione aziendale presentando le

    dinamiche dei finanziamenti e della produzione per poi introdurre

    i concetti di reddito e di capitale. Si passa, infine ad analizzare

    l’economicità quale condizione di equilibrio generale dell’azienda.

            Il quarto capitolo è incentrato sulla analisi strategica delle dinamiche

    aziendali attraverso lo studio del processo di pianificazione

    ed elaborazione delle strategie. Ciò al fine di correlare la prospettiva

    interna con quella esterna e individuare le vie attraverso cui operare

    soddisfacendo le proprie finalità istitutive.

            Nel quinto capitolo si specifica il ruolo del marketing nell’ambito

    della pianificazione strategica. Dopo l’analisi degli aspetti del marketing

    mix ( prezzo, prodotto, promozione, scelta dei punti di vendita),

    ci si sofferma, poi, sulla customer satisfaction, quale premessa per

    la fidelizzazione della clientela

            Nel sesto capitolo si presenta il concetto di capitale intellettuale

    quale preziosa risorsa intangibile su cui si fonda il successo aziendale,

    da gestire con avvedutezza e competenza se si vogliono esaltare

    e adeguatamente valorizzare le potenzialità di creatività e di

    coinvolgimento della componente personale, che è ragione prima

    del miglioramento della funzionalità aziendale.

            Nel settimo capitolo, infine, viene affrontato il tema della responsabilità

    sociale dell’impresa considerando le più opportune

    modalità di gestione dei rapporti con i vari stakeholders, siano essi

    clienti, fornitori, concorrenti, finanziatori, ecc. L’enfasi sugli aspetti

    etici dell’agire aziendale è finalizzato ad individuare le norme di

    condotta aziendale attese dagli interlocutori sociali da incorporare

    nel processo gestionale.

    Gli Autori

    Altezza21
    Larghezza15
    Profondità2,00
    Peso0,510
    AutoreLizza, Pierluigi - Giansante, Paola
    Pagine308
    CollanaMULTIPLE TERRITORIES – TERRITORI MULTIPLI
    IntroduzionePierluigi Lizza, Paola Giansante
    IllustrazioniIn copertina: Piet Mondrian (1872-1944)

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Elementi di Management Aziendale

Elementi di Management Aziendale

Autori: Pierluigi LizzaPaola Giansante

Il testo affronta i temi base del management: partendo dall’analisi dell’assetto organizzativo ci si sofferma poi sulla gestione aziendale, avendo riguardo alla dinamica dei finanziamenti e della produzione e alla determinazione del reddito e del capitale.

Si prosegue con lo studio della dimensione strategica dell’agire aziendale, soffermandosi sul ruolo della pianificazione ed elaborazione delle strategie. Particolare attenzione è riservata al marketing, ...

Infine, si presenta il tema della responsabilità sociale dell’impresa individuando modalità di gestione dei rapporti con gli stakeholders...

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