Analisi e controllo della cultura aziendale

Nel primo capitolo ci si concentra sulla definizione di cultura rifacendosi agli studi di E. Schein, per poi presentare i concetti di sottocultura e controcultura.

Nel secondo capitolo si analizzano alcuni profili gestionali in cui la cultura si manifesta, e cioè la comunicazione interna ed esterna, il cambiamento organizzativo, le alleanze strategiche, la leadership, il controllo di gestione, il marketing emozionale.

Nel terzo capitolo ci si concentra sul controllo delle dinamiche culturali avendo riguardo a modalità quali il coaching, il teatro e la televisione aziendale, le costellazioni organizzative e la consulenza filosofica.