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Autore: Pierluigi Lizza - Pagg. 226
Il testo affronta la tematica della cultura aziendale, intesa come il sistema di valori, convinzioni, simboli, schemi mentali, storie, rituali e conoscenze che guida, per lo più inconsciamente, l’operato aziendale.
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Nel primo capitolo ci si concentra sulla definizione di cultura rifacendosi agli studi di E. Schein, per poi presentare i concetti di sottocultura e controcultura.
Nel secondo capitolo si analizzano alcuni profili gestionali in cui la cultura si manifesta, e cioè la comunicazione interna ed esterna, il cambiamento organizzativo, le alleanze strategiche, la leadership, il controllo di gestione, il marketing emozionale.
Nel terzo capitolo ci si concentra sul controllo delle dinamiche culturali avendo riguardo a modalità quali il coaching, il teatro e la televisione aziendale, le costellazioni organizzative e la consulenza filosofica.
Autore | Lizza, Pierluigi |
Collana | MULTIPLE TERRITORIES – TERRITORI MULTIPLI |
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