La cultura aziendale

Il primo capitolo analizza il concetto di cultura organizzativa
nonché quello di sottocultura e controcultura.
Il secondo capitolo si concentra sui profili aziendali più direttamente
influenzati dalla cultura, quali la comunicazione, il cambiamento,
le alleanze strategiche, il controllo di gestione e il
marketing. Particolare enfasi è posta sul ruolo della leadership
nella creazione e diffusione dei modelli culturali.
Il terzo capitolo analizza le modalità di controllo delle dinamiche
culturali, tra le quali spiccano il coaching, la consulenza
filosofica, il teatro aziendale, le costellazioni organizzative.